阿里游学像阿里党校、阿里夜谈、阿里课堂,还有“百年大计’、百年诚信、百年阿里,这里或有公司的发展理念价值观体系的培训,也有对工作技能方面的培训。阿里巴巴布两音人才发展体系。一套体系是专家路线,程序员。工程帅，某-个专领域的人才另一套体系就是接M路线
即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评为能力全部织分,它的能力表现是什么，要达到什么样的后级,全部有一-个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学阿里的未来是密的对于每一个公司来说,也许介绍其组织体系架构部是团队建设中醉明晰的部分,但在阿里巴巴
这却恰恰是醉难以被描述的一-个部分,这一方面是因为阿里巴巴的组织体系总是在变化,另一方面也是因为阿里巴巴正在构建-种面向未来的组织体系。而这一体系现在还很难说已经成形。阿里巴巴曾提出过一个理念:互联网公司必须是园的。互联网本身生产力是网状经济,它不是一个重直经济,醉能促进网状经济发展的就是网状。圆形的环境。