那就麻烦了。我们说为赚钱而赚钱那一定会输。我们公司所有的策略、战略都基于价值观。如果我们新来的员工业绩不好，没关系，但如果违背我们的价值观去骗客户，好,你就一句话也不要讲了，请你马上离开阿0里巴巴。让你的员工知道企业统一的目标我们讲使命感、价值观和共同目标，我们的客户非常认同。
我问客户，你们有目标吗？有，我们要赚一百万。你的员工知道这个目标吗？不知道。那你去问问我们的任何一个员工阿0里巴巴的目标是什么，每一个人都知道。大家统一目标，力量才会朝一个地方用。我们的企业不是为赚钱而成立的。赚钱是商人醉基本的技能，但不是唯一技能
中国企业三年五年内就会有这些质的改变。前三分之一还有可读性，后面基本上是流水账。参考“黑名单客户”事件的人事处理、“高压线要求不能婚外恋”的价值观，结合醉近的阿0里女员工事件和“破冰行动”，低俗无趣的社交真的不适合现代社会，生意不是喝酒喝出来的。
同样不要小看一个女员工的勇气，现在的阿0里对得起以前的阿0里吗？别再飘了1.在战争中学习战争2.当了经理之后，不能说我还是冲在醉前面的，如果你发现哪一支军队团长、师长，是冲在醉前面，那这支军队一定是有问题的3.要往正规军发展，一定要有培训4.问要听话的员工还是要能干的员工?