02|观大势：深刻的理解未来商业的大趋势
03|理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
04|找方法：探究自身企业转型变革的必由之路
参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程（阿里巴巴西溪总部+太极禅苑）
09:20-10:00赴阿里产业园
10:00-11:40
寻根源
参观考察：阿里巴巴西溪园区
参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等
收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业？
11:40-12:30阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）
园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流
12:40-13:20移步太极禅苑
图片发自App
13:40-14:10参观考察：杭州太极禅苑
收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、
儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
14：10-16：00
理思维
专题分享：阿里巴巴文化和绩效管理
主要内容：透彻了阿里巴巴文化发展之旅
阿里六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理？
案例分享：阿里人的阿里味成长故事！
可选择现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化
第二天：系统解读阿里管理升级的成功逻辑（酒店会议室）
09:00-12:00
观大势
专题讲解：阿里从游击队到正规军巨大转型
1.早期的阿里和HR
2.从湖畔花园到华星科技大厦
3.从游击队到正规军
4.HRBP的核心能力
5.校园文化-铁军文化-互联网文化
6.阿里文化不是设计出来的，而是长出来的
收益：了解公司阿里巴巴从初创期到壮大期的来源与演变，从中掌握初创型企业快速发展时期的企业管理精髓，学习阿里的文化、价值观、绩效的落地考核方式。
14:00-17:00
找方法
专题讲解：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系
一、阿里政委的体系介绍
1.阿里政委体系的发展历史和在公司的定位
2.政委与传统HR主要差别
3.阿里政委的价值与主要职能
4.政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能
二、政委角色详知
1.了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力
2.阿里政委的识人技能
3.在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养
收益：通过对标阿里巴巴优0秀政委的画像，助力HR专业人员适应互联网+时代的组织变革要求，在逐步转型为业务伙伴角色的道路上，拓展全新的思维方式，掌握全新的Mapping能力和OD能力，帮助企业调整组织架构和定位未来的人才通道。