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阿里巴巴铁军特色的管理三板斧

发布日期 :2023-12-25 09:32访问:1次发布IP:125.118.1.249编号:7129012
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 阿里考察——阿里巴巴太极禅院参观流程  

阿里“浓缩”了杭州互联网经济的发展史。蚂蚁金服领跑互联网金融;菜鸟网络加快物流效率,成为中国醉大开放仓配网络;阿里云数据覆盖世界,和国际奥委会合作,傲视全球。阿里巴巴让杭州从一个旅游会展之都,变身为与深圳,甚至硅谷比肩的创新之都,科技之城。  

(阿里巴巴西溪总部+太极禅苑)  

09:20-10:00  

赴阿里产业园,学习行前引导  

参观考察:阿里巴巴西溪园区  

10:00-11:40  

参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/{阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等  

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)  

11:40-12:30  

园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围  

可与阿里员工交流  

12:40-13:20移步太极禅苑  

参观考察:杭州太极禅苑  

13:40-14:10  

阿里的决策中心,号称阿里的“中南海”。是马云会见;总统,国家政要的私人会所  

,专题分享:阿里巴巴文化和绩效管理  

透彻了解阿里巴巴文化发展之旅  

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14:10-16:00  

阿里六脉神剑是如何实施落地,价值又是如何进行绩效管理  

案例分享:阿里人的阿里味成长故事!  

可选择现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司的文化:分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官  

阿里考察——参观阿里巴巴神秘的9号馆  

参观了阿里巴巴大事记展览,了解了阿里文化和产品体系介绍和阿里的特色战略,感受了淘宝的发展历程、企业架构及未来发展的方向。阿里巴巴员工充满活力、激情、电商节奏的文化和氛围也给我们留下了强烈的印象。马云老师是醉好的榜样,他勇于创新,即使是遇到艰难险阻也不回头,醉终创造出了属于他的商业帝国。  

阿里考察——阿里巴巴新零售趋势解读  

数字化在今0天的中国以及在整个全球来讲,仅仅是迈出了第0一步。客户和供应链根本的能力基点在于数据,决定你未来数字化的程度或者能走多远。数据有几个标准。第0一,必须要真实数据。第二,数据是否新鲜。不能拿历史数据对比。  

阿里考察——阿里巴巴高管交流分享  

阿里的管理创新与特色人才培养  

1、阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?  

2、阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?  

3、如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?  

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。  

5、阿里创新:赛马会、共创会、产品会。  

阿里考察——阿里西溪园区访客中心  

阿里巴巴信奉“客户第0一,员工第二,股东第三”的经营管理思想,倡导“快乐工作,认真生活”,每位员工都要经历“六脉神剑”(即“客户第0一;拥抱变化;诚信;激情;敬业;团队合作”)价值观的考核机制,每项评分过低,都可能面临淘汰。  

 


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