听:聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭开淘宝571奇迹背后的秘密
学:阿里特色的管理三板斧∶揪头发、照镜子、闻味道，锻炼管理者“眼界”、“胸―怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
做:全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径
寻根源∶零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势∶深刻的理解未来商业的大趋势
理思维∶看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路找方法∶探究自身企业转型变革的必由之路
参观考察:阿里巴巴总部
1.参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间2参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等
收益∶感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业?
专题分享:阿里巴巴的武侠文化和创新管理经验借鉴收益∶
透彻了解互联网发展，以及对中国传统产业及世界商业的影响
了解互联网发展趋势，弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行
从马云经营理念中，理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向
明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变
分享嘉宾:太极禅苑副院长
专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局3.了解阿里巴巴醉新三大战略
4.学习阿里巴巴战略如何落地5.解读阿里巴巴生态圈
收益∶
深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势
学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地
借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
专题讲解:阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?2.阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧∶揪头发、照铵子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5、阿里创新:赛马会、共创会、产品会。